久久夜色精品国产噜噜AV,午夜丰满少妇性开放视频,黑人巨大精品欧美,人妻少妇精品中文字幕av蜜桃

　　搬家，不僅僅是行政部門的職責(zé)，對于HR部門乃至整個公司的經(jīng)理人，個個責(zé)任重大。 

　　每次搬家 對HR部都意味著責(zé)任和挑戰(zhàn)——需要關(guān)注公司地點變化給員工心理帶來的種種變化。由HR部門牽頭公司所有的經(jīng)理人，將員工關(guān)懷進行到底，將搬家?guī)淼母鞣N不利因素減至最低，迅速全身心地投入到工作中去。 

　　從決定搬家那一刻起，行政人事部門的同事就開始忙碌，找辦公區(qū)域，與裝修公司打交道做效果圖、選購辦公家具，忙得不可開交。盡管他們已經(jīng)做了很多工作，員工的抱怨還是不絕于耳：搬家搬得我們自己的物品都找不到了；怎么選的址呀，上下班交通太不方便了；公司周圍連個像樣點的餐館都沒有；公司裝修的味道太大了，會不會有損健康…… 

　　如何能最大限度地讓員工滿意？如何將搬家?guī)淼牟焕蛩亟抵磷畹?？如何降低因公司搬家?guī)淼膯T工流失率？這些都是留給HR們的挑戰(zhàn)。 

　　經(jīng)理人：洞察員工對搬家的反應(yīng) 

　　公司搬遷了，原本是件好事，然而這個過程中，你的員工也許會有這樣那樣的不滿情緒，諸如搬家后上班經(jīng)常遲到，下班早退，無心工作，工作上閑聊、抽煙時間增多等等，明眼的經(jīng)理人應(yīng)該洞察員工的一切，找出問題所在，讓你的員工快樂工作！ 

　　公司剛剛搬了新“家”，作為經(jīng)理人的你，也許新環(huán)境比以前好多了，有了自己的獨立辦公區(qū)。然而此時的你，最應(yīng)該實行“走動式管理”，走進你的員工中間，觀察他們的工作情緒。 

　　看看你的員工是否有以下行為，這些也許都是搬家?guī)淼牟涣加绊懀?nbsp;

　　曾經(jīng)很守時的員工，突然間開始遲到早退——如果只是起初的幾天有這樣的反應(yīng)，你大可不必?fù)?dān)心，或許是剛剛搬到新工作地點，他(她)還沒有掌握好上下班的時間、最佳路線。別給你的員工太多壓力，不要拿起來說事，給他(她)點時間讓他適應(yīng)新路線。當(dāng)然可以在部門會議上善意地旁敲側(cè)擊指出，切記不可點名。 

　　如果搬到新工作地點近一個月了，你的員工仍然有遲到早退現(xiàn)象，而且還比較嚴(yán)重，那你就要注意了，他(她)是不是在消級抵觸？找個陽光午后，請他(她)到咖啡廳坐坐，盡量避開工作與他談?wù)勑?，拉拉家常，了解一下他最近的想法，或許會對你有幫助。 

　　聽聽你的員工，有沒有關(guān)于環(huán)境的抱怨，諸如靠窗的員工嫌陽光太刺眼看不清電腦屏幕，而非靠窗的員工抱怨空氣憋悶——這一定是對于新環(huán)境工位安排不合理的抱怨。這是搬家后最容易出現(xiàn)的問題。 

　　搬家前，部門經(jīng)理就應(yīng)該從HR部門那里拿到辦公平面圖，了解到自己部門所在的位置后，開個部門會，把平面圖向員工展示。劃分好各自Team的區(qū)域后，接下來應(yīng)該把這個權(quán)力交給你的員工，讓他(她)們能夠獨立選擇自己的工位。真遇到難分配的工位，不妨就來個“抓鬮”。除此之外，照顧一下年長的員工、女員工，特別是孕期或哺乳期的女員工，讓他(她)們優(yōu)先選擇座位，體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷。 

　　當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你的員工敬業(yè)度不如以前高了，上班時間干私事的多了，那就要引起注意了，具體是什么原因要細(xì)細(xì)分析。中午吃飯跟員工一起去，“莫談國事”，放松身心地享受午餐，聆聽你的員工最近關(guān)注什么話題，從中了解到其中的原因。開個部門抱怨會也是不錯的選擇，關(guān)起門來讓員工任意地抱怨新辦公環(huán)境的不足吧，發(fā)泄一下情緒終比悶在心里強。千萬不要錯過那些“合理化建議”，把有用的東西講給人力資源部的人聽，一經(jīng)采納就多表揚表揚，增強員工榮譽感。 

　　發(fā)起員工關(guān)懷總動員 

　　公司搬遷了，新環(huán)境，新氣象。以往員工對公司的不滿就讓它留在曾經(jīng)的那片記憶中吧，重新開始，經(jīng)理人和人力資源部一起，發(fā)動“員工關(guān)懷總動員”！ 

　　走一回普通員工的上下班之路 

　　公司搬了新家，一切都彷佛陌生。當(dāng)經(jīng)理層的人們?nèi)耘f開著自己的汽車穿梭在大街小巷，尋覓哪條路線是上班的最佳路線，能夠躲開擁堵的早晚高峰時，可曾想到，你的員工也許正在追趕著公交車，因為不想遲到而不得不被擠得跟相片一樣？也許公司為方便員工上下班，定點發(fā)班車，你可曾想到，某些員工不得不早起兩三個小時，在班車上解決自己的早餐，甚至再睡個“回籠覺”？ 

　　在搬家初期，員工關(guān)于搬家后上下班交通不便的情緒會高漲，這種情緒帶到工作中來，會影響一片。特別是那些喜歡發(fā)牢騷的員工，不吐不快，當(dāng)他說給其他同事們聽的時候，這種消級情緒會影響到其他員工，搞得整個部門員工們的心情都不好。 

　　員工們上下班的路遠(yuǎn)了，花費在路上的時間長了，自己的休息時間少了，怎么辦？此時經(jīng)理人們不妨在搬家初期的一個月內(nèi)，親自走一回普通員工的上班之路，嘗嘗擠公交、倒地鐵的滋味。也許這滋味并不好受，但你要想到，你的員工每天都要這樣上下班。路途上，不妨跟員工一起拉拉家常，尋覓上下班路上的“新大陸”——哪里有不錯的餐館，哪里適合同事們K歌…… 

　　走過了你部門每一位員工的上下班之路后，相信作為經(jīng)理人的你感受非同尋常，親身了解到了你的員工上下班的辛苦。在部門例會上，經(jīng)理人可將自己的感受分享給你的員工，說不定這一圈下來，你還可以幫內(nèi)部員工找到上下班的伙伴呢！ 

　　繪一張公司周邊的“波波圖” 

　　你是否看到過員工工位上貼的地圖，什么美食地圖、健身地圖之類的，那一定是熱愛生活的員工們精心收集的“波波圖”，打算跟朋友們一起享受美食，便會按圖索驥尋找合適的場所。 

　　原本熟悉的工作場所周邊的美食、娛樂、商圈早已讓員工了如指掌。然而搬家后，員工會花多久的時間才能搜捕全呢？如果HR部門能親自出馬，將公司周邊方圓三公里之內(nèi)的各種美食、健身、商場、小店全都搜羅進來，然后繪出一份屬于公司自己的“波波圖”發(fā)給員工，相信他們一定會愛不釋手。 

　　HR別以為這點事情會花費自己很大的精力，發(fā)起員工俱樂部，讓喜歡搜店的員工加入到你的隊伍中，請他們幫忙，分頭攻下堡壘。如果你的員工很多，甚至可以跟這些餐飲娛樂場所的老板們談?wù)劭?，今后拿著員工的門卡胸牌就可以享受更低的折扣。 

　　“波波圖”不僅僅是將周邊的美食、娛樂場所等畫進來，更重要的是加入員工們的原創(chuàng)點評。HR不是組織了浩浩蕩蕩的搜店大軍了嗎？讓每個人將自己搜來了店加上一兩句自己的點評，將這樣的一份完全手冊發(fā)給員工。 

　　團建猶如解語花 

　　公司搬了新家，各部門各就各位開始了緊張忙碌的工作，員工們此時是否會有反抗情緒呢？盡管經(jīng)理人們已經(jīng)親自體會到了員工上下班的辛苦，盡管員工們手頭早已有了HR部門為他們精心準(zhǔn)備的“波波圖”，然而他們還會有各種不滿。 

　　好了，去團建吧！別總認(rèn)為團建就是大家聚餐或是K歌，放松心情到大自然里走一走吧。這時最應(yīng)體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，增強組織的凝聚力。 

　　如果你的新辦公室足夠大，甚至有了自己的獨立辦公樓，讓員工帶上他們的家人，一起來公司參觀，體驗公司的新環(huán)境，嘗一嘗員工食堂的美味佳肴，在樓前的草坪上讓大家盡情地踢一場足球，或是搞些拔河等參與性極高的趣味運動會，都是不錯的選擇。 

　　搬家了，以前公司的舊家具，比如會議室的茶幾、椅子，還有書柜等如何處理？員工自己也有很多扔了可惜，不扔占地的“廢品”。組織個趣味拍賣活動吧，把自己不需要的東西都晾出來，CEO親自穿上圍裙拿起拍賣錘，主持拍賣活動吧。高于實際價值的那部分錢，可以用做希望小學(xué)等公益活動，可謂一舉兩得。 

　　趕上春、秋季好天氣，一起出游到大自然中走一走，組織野外定向、戶外拓展都是不錯的選擇。 

　　除此之外，專門組織員工進行戶外拓展，野外定向，有針對性地解決工作中遇到的問題，如團隊合作性不強、工作效率低、執(zhí)行力下降等，通過體驗式的培訓(xùn)，讓員工在放松心情的同時找回高效工作、快樂生活的感覺！ 

　　降低員工的流失率，不僅僅是一次小小的搬家經(jīng)理人和HR必須面對的。翻開以往員工滿意度調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)，分析一下以往員工流失率的主要原因是什么。有所針對地制訂出更為詳盡的員工關(guān)懷方案，意義非同尋常。 

　　小到統(tǒng)一幫員工繳納電話費、水電費，免去銀行排隊的困擾，大到EAP范疇的心理咨詢、輔導(dǎo)，壓力排解，HR部門都能想員工之所想，大大提高員工的滿意度，從而降低員工離職率。 

　　不要總以為“金錢會激勵一切”，增強員工歸屬感的最佳方式莫過于采取“精神福利”，以非貨幣激勵的方式將員工關(guān)懷進行到底，以此降低員工的流失率，增強員工滿意度，HR的工作會事半功倍。 

　　經(jīng)理人和HR的工作需要細(xì)水長流，僅以“搬家”為噱頭大張旗鼓地做一番事情，之后又悄無聲息，意義就不大了！